Miguel Moreno: “El modelo turístico de Lloret va en caída libre y sin rumbo tras un primer trimestre insuficiente”
El expresidente del Partido Popular de Lloret de Mar, Miguel Moreno, ha vuelto a poner el foco en el modelo turístico del municipio con unas declaraciones muy críticas en las que asegura que la ciudad “está peor preparada, peor posicionada y sin estrategia real de futuro”. Según Moreno, Lloret de Mar ha pasado de ser un destino referente en la Costa Brava a consolidar un modelo basado en el turismo barato, masificado y con cada vez más tensiones en la convivencia.
Datos que marcan tendencia: el turismo sigue lejos de la recuperación
Moreno apoya su diagnóstico en los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística recién presentados. En el trimestre enero-marzo de 2026, Lloret ha registrado 70.888 viajeros. Una cifra que, aunque mejora ligeramente respecto a 2025 (65.889, +7,59%), queda por debajo de 2024 (78.871, -10,12%) y muy lejos de 2019 (89.676, -20,95%). Para el exlíder popular, estos números son claros: “el declive no es una opinión, es una realidad”.
Críticas al modelo turístico y a la gestión actual
El exdirigente va más allá y acusa al gobierno local de vivir, según él, en un discurso de marketing alejado de la realidad. Moreno denuncia que se está vendiendo una imagen de turismo sostenible mientras se consolida un modelo de bajo coste impulsado por grandes paquetes internacionales, especialmente del mercado británico. “Cinco noches en régimen de todo incluido por poco más de 200 euros. Ese es el modelo real que está entrando en Lloret”, asegura.
Un futuro incierto y la llamada a un cambio de rumbo
Según Moreno, este tipo de turismo genera estancias cortas, bajo gasto y problemas de convivencia, afectando directamente a la imagen y economía del municipio. También critica la falta de una estrategia clara desde Lloret Turisme, señalando que las acciones actuales de promoción internacional “son insuficientes y superficiales”.
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Además, Moreno insiste en que el problema no es coyuntural sino estructural, ya que Lloret arrastra desde hace años una dependencia casi total del turismo estacional que limita su capacidad de crecimiento estable. En su análisis, advierte de que esta situación provoca una economía “demasiado frágil”, especialmente en temporada baja, donde muchos negocios reducen actividad o directamente cierran, generando un efecto dominó en empleo, inversión y dinamismo urbano.
Moreno también apunta a la falta de coordinación entre administraciones y sector privado como uno de los grandes frenos para reorientar el modelo turístico. Según su visión, mientras otros destinos de la Costa Brava han apostado por segmentar la oferta y captar perfiles de mayor poder adquisitivo, Lloret sigue “sin una hoja de ruta compartida”, lo que impide consolidar campañas a largo plazo y provoca que muchas acciones promocionales tengan un impacto limitado o meramente puntual.
El dirigente popular advierte además del riesgo de estancamiento económico si no se produce un cambio de modelo. Reclama apostar por turismo de mayor calidad, abrir nuevos mercados y, sobre todo, diversificar la economía local para no depender exclusivamente del sector turístico. “Lloret no puede seguir perdiendo oportunidades mientras no se toman decisiones valientes”, concluye.
