Lloret fixa dotze actuacions i invertirà 9,7 MEUR per transformar el nucli antic a 10 anys vista

Lloret de Mar ja té damunt la taula el pla director que fixa les prioritats per transformar el nucli antic. El document, que marca el full de ruta per als propers deu anys, inclou dotze actuacions que sumen 9,7 milions d’euros (MEUR). La més ambiciosa —de fet, s’endú la meitat del pressupost— és un programa d’ajudes per rehabilitar habitatges i destinar-los a lloguer social. Actualment, segons l’associació de veïns, a la zona n’hi ha 700 que estan buits. Entre altres accions, el pla també recull esponjar places, impulsar el comerç, obrir nous espais per a l’ús comunitari (com jardins privats) o crear un centre cívic. L’alcalde, Adrià Lamelas, subratlla que el pla permetrà canviar “la degradació històrica” que viu el nucli antic.

El pla director sorgeix del procés de participació ciutadana que l’Ajuntament de Lloret va impulsar l’any passat. Durant aquests mesos, l’empresa que n’ha fet la redacció —Paisaje Transversal— s’ha reunit amb associacions de veïns, gremis i ha enquestat uns 150 residents de la zona.

D’aquí n’ha sortit un document que fixa les prioritats i concreta quines accions s’han de dur a terme per transformar aquesta zona de Lloret i revertir-ne la degradació. Al nucli antic, caracteritzat pels carrers estrets i costeruts, hi viuen unes 10.300 persones de fins a 82 nacionalitats diferents. “És una zona que té grans reptes i que cal revifar per capgirar-ne la situació”, subratlla l’alcalde.

Aquestes actuacions requereixen d’un pressupost de 9,7 milions d’euros a executar-se des de 2025 fins a 2035:

1. Creació del Consell del Nucli Antic, un espai de participació ciutadana per a supervisar el desenvolupament del pla. 
2. Nous equipaments públics, com un Centre Cívic i la consolidació del Lloret Smart Center, finançat pels fons NextGeneration. 
3. Millores en places i carrers, incloent-hi l’obertura de jardins privats per a ús comunitari. 
4. Procés participatiu per repensar col·lectivament la identitat del Nucli Antic. 
5. Programa de rehabilitació d’habitatges vinculats al lloguer social. 
6. Proposta de noves fórmules de captació econòmica i finançament para redistribuir la riquesa generada pel turisme, millorar els serveis públics i dinamitzar el comerç local. 
7. Reforç de l’aplicació i revisió de la normativa d’activitats. 
8. Innovació i digitalització, amb projectes pilot vinculats a Lloret Destí Intel·ligent. 
9. Impuls dels PAU no desenvolupats per incloure-hi usos vinculats a l’economia digital. 
10. Programes de formació i ocupació per a la nova economia digital. 
11. Promoció de la rehabilitació energètica d’edificis d’ús públic. 
12. Mobilitat sostenible, amb nodes d’intercanvi i arribada, i transport i logística d’última milla.

Ara, el pla director concreta quines accions cal dur-hi a terme. I les acompanya tant de xifres econòmiques com de calendari. En total, el document recull fins a dotze actuacions diferents, que sumen una inversió global de 9,7 MEUR a tirar endavant durant la propera dècada.

D’aquest global, es calcula que un terç del finançament l’aportarà l’Ajuntament de Lloret de Mar. De fet, per a aquest any, el consistori ja ha previst una partida de 365.000 euros al pressupost per a la millora del nucli antic. La resta de les inversions caldrà buscar-les a través d’altres administracions i fons externes.

L’actuació més ambiciosa que recull el pla és un programa per fomentar la rehabilitació d’habitatges i destinar-los al lloguer social. Segons explica el portaveu de l’empresa que ha redactat el pla, Pablo Muñoz, aquestes ajudes “s’emporten la meitat del pressupost global”. “L’objectiu és que, a més de rehabilitar aquests habitatges, també s’asseguri que hi hagi gent que hi visqui, i que això revitalitzi el nucli antic”, subratlla.

Millores urbanes i nou centre cívic

Entre les accions clau del pla director, també hi ha tirar endavant millores en carrers i places —com la de Dalt de Puig, on el consistori ja ha expropiat cases per enderrocar-les— o obrir nous espais per a l’ús comunitari. Per exemple, jardins privats.

A més, dins les mesures per fomentar la cohesió de barri, també es vol fer un nou centre cívic. I amb equipaments, el pla també recull l’aposta que suposarà l’obertura del Lloret Smart Center (situat en un edifici del carrer Capità Conill i Sala, que l’ajuntament va comprar i que s’està rehabilitant amb fons Next Generation).

Per vetllar perquè el pla director s’acompleixi, el document també recull que es crearà un Consell del Nucli Antic. El formaran entre deu i quinze persones. Durant la presentació del pla, l’alcalde de Lloret ha posat en relleu que aquest “no és el pla de tot un govern, sinó el de tot un poble”.

Adrià Lamelas ha dit que també entenia —i comprenia— el “negativisme de molts veïns”, perquè durant anys s’ha estat parlant de millores al nucli antic que no han tirat endavant. En aquest punt, però, ha demanat canviar aquesta sensació per “l’optimisme” i s’ha compromès a executar el pla director.

Més de 700 habitatges buits

El president de l’associació de veïns del nucli antic, Joan Pau Romaní, ha fet incís en què cal impulsar la rehabilitació d’edificis per combatre les problemàtiques que arrossega la zona. Romaní ha explicat que en aquesta part de Lloret de Mar hi ha “més de 700 habitatges buits” i que alguns d’ells han patit ocupacions que “creen alarma social”.

El president també ha dit que des de l’associació seran amatents perquè es compleixin els compromisos que recull el pla. I ha destacat que, al costat de les mesures per frenar la degradació dels habitatges i impulsar la cohesió al barri, també són importants aquelles que fan referència a l’impuls del comerç, perquè al nucli antichi ha moltes “botigues de temporada” que durant els mesos d’hivern estan tancades. “Això fa que hi hagi carrers absolutament buits”, ha conclòs.