“La societat ha de tenir confiança en la professionalitat i transparència dels agents immobiliaris en la seva tasca”

Joan Magí, fundador i director de Finques Proa, ha esdevingut un referent en el sector immobiliari a la Costa Brava. Amb una trajectòria que va començar als 17 anys, Magí ha construït una carrera marcada per la transparència i la col·laboració, valors que ara aplica tant en la seva empresa com en el seu rol de president d’Apialia Costa Brava Sud.
Dels inicis humils a liderar una empresa consolidada
Magí va començar al sector l’any 1985, treballant en una immobiliària de renom a Lloret de Mar, on va aprendre des de la base totes les facetes del negoci. «La feina em va enganxar: el tracte amb els clients, les administracions, la redacció dels contractes…», explica. Amb aquesta passió, l’any 1997 va fundar Finques Proa, una empresa que avui lidera amb un equip de quatre professionals i una clara aposta per la confiança i la proximitat amb els clients.
Els valors que marquen la diferència
Segons Magí, els pilars de Finques Proa són clars: «Treball, esforç, honestedat i transparència. Sempre posem les persones per davant dels diners». Aquesta filosofia ha permès a l’empresa fidelitzar clients i crear una xarxa de confiança, on els llogaters d’avui poden convertir-se en els propietaris de demà.
Una evolució desigual del mercat immobiliari
El mercat immobiliari aquest últim any ha estat molt actiu, tot i que l’augment dels tipus d’interès bancari va provocar un petit sotrac. «Per sort, ara que s’han tornat a moderar els interessos, la demanda ha tornat a créixer», afirma Magí. Tot i així, hi ha un aspecte que continua preocupant, com és el mercat de lloguer residencial, marcat per la nova Llei d’arrendaments urbans. «És una llei molt restrictiva i feta amb poca equitat», assegura Magí, que creu que aquesta legislació pot dificultar encara més l’accés a l’habitatge per als joves i famílies.
Tendències clau per al mercat residencial
Pel que fa a les tendències clau que marcaran el mercat residencial aquest any, Magí creu que el difícil accés al mercat de lloguer continuarà mantinguent la demanda de compra activa, sempre que les circumstàncies globals, com les guerres, no empitjorin i que la banca faciliti l’accés al crèdit per a la compra d’habitatges.
La clau del futur: formació, col·laboració i màrqueting
Magí destaca la importància de la formació contínua per garantir l’èxit en el sector. «Cal coneixement jurídic, assessorament en aspectes impositius i empatia amb els clients», afirma. En aquest sentit, valora molt positivament el suport del Col·legi API i d’associacions com Apialia Costa Brava Sud, que fomenten la col·laboració entre agents immobiliaris per oferir un servei més complet i de confiança.
Quant al màrqueting, Magí subratlla el paper crucial de les xarxes socials i la tecnologia per captar clients, però insisteix que «el millor màrqueting són les referències dels clients satisfets».
Consells per als joves professionals i els compradors
Per a aquells que comencen en el sector, Magí recomana paciència, formació i col·legiació al Col·legi API. Als compradors i venedors, els insta a confiar en professionals qualificats: «Un agent immobiliari preparat pot evitar que una il·lusió es converteixi en un malson».
Un lideratge basat en la confiança
Com a president d’Apialia Costa Brava Sud, Magí ha liderat projectes que prioritzen la col·laboració entre agents per oferir més opcions als clients i garantir operacions transparents. «El nostre objectiu és continuar consolidant la feina feta, mantenint la confiança dels nostres clients i oferint un servei professional i proper», conclou.
Joan Magí, amb la seva experiència i valors, es consolida com una figura clau en el sector immobiliari català, demostrant que la professionalitat i la transparència són els fonaments d’un negoci sostenible i de confiança.
L’article busca generar confiança en els agents immobiliaris a Lloret de Mar, però sovint aquestes pràctiques responen més a la maximització del benefici econòmic que a la protecció dels interessos dels veïns. L’especulació i lloguers desorbitats dificulten l’accés a l’habitatge per a la població local, prioritzant el turisme massiu i desestabilitzant la convivència i sostenibilitat de la comunitat. Això reforça la percepció que l’interès principal és econòmic, sense tenir en compte les necessitats reals dels habitants de Lloret.