Álvaro Domínguez (Meliá): “No estamos en contra de los pisos turísticos, queremos que se regulen”

El 2024 ha sido un año de récord para Meliá Hotels International, con aperturas estratégicas en Barcelona y su entrada en la Costa Brava con Lloret de Mar. La cadena balear afronta 2025 con el mayor número de inauguraciones previstas entre las hoteleras españolas y con un mensaje claro sobre la vivienda turística: “No estamos en contra de los pisos turísticos, queremos que se regulen”.
Así lo ha explicado Álvaro Domínguez, director del recién estrenado Meliá Lloret de Mar, en una entrevista con el portal Metrópoli. Con 26 años en la compañía, Domínguez celebra la expansión de la marca y su impacto en destinos clave como Barcelona y la Costa Brava.
Un 2024 de crecimiento
Para Meliá, el pasado año ha sido “un año de alegrías” en la capital catalana, con la apertura del exclusivo Gran Meliá Torre Melina, que ha reforzado su presencia en el segmento de lujo.
A pesar del éxito, el sector turístico sigue enfrentando retos. Uno de ellos, según Domínguez, es la regulación de los pisos turísticos. “No estamos en contra de esta figura, pero debe estar regulada. No representan competencia directa para nosotros, pero pueden generar efectos negativos en el destino”, apunta.
Este debate ha llegado hasta el Gobierno, que ha anunciado medidas para equiparar la oferta de vivienda turística a la normativa hotelera. Un cambio que en Meliá llevan “reclamando desde hace años”. En Fitur 2025, Gabriel Escarrer, CEO de la compañía, celebró la iniciativa, aunque lamentó que llegue con “siete años de retraso”.
Apuesta fuerte por la Costa Brava
Uno de los hitos de 2024 para Meliá ha sido su desembarco en la Costa Brava, donde hasta ahora no tenía presencia. En octubre, la cadena recuperó el antiguo Monterrey en Lloret de Mar y lo transformó en el Meliá Lloret de Mar. También abrió en Tossa de Mar junto a Rafael Nadal con el Zel Costa Brava.
Según Domínguez, este movimiento responde a una estrategia clara: “Queremos recuperar el glamour que definió a la Costa Brava”. Su nuevo hotel en Lloret busca ofrecer turismo de calidad y alejarse del modelo de masas que ha dominado durante años. “Meliá Lloret de Mar elevará los estándares de alojamiento en la zona y jugará un papel clave en la promoción del turismo sostenible”, asegura.
Hoteles con restaurantes ‘premium’
Meliá lleva tiempo apostando por la gastronomía de calidad como un valor diferencial en sus hoteles. En el Meliá Lloret de Mar, los clientes pueden disfrutar de tres restaurantes:
• Mosaico, un buffet con cocina mediterránea tradicional.
• Gaia, especializado en pescado, carne a la brasa y arroces junto a la piscina.
• Freu Restaurant, un clásico con una propuesta de autor que mezcla tradición mediterránea y vanguardia.
Este concepto se enmarca dentro de la estrategia global de Meliá, que apuesta por hoteles premium y de lujo, segmento que en 2024 creció un 42% dentro de la compañía.
Expansión internacional en 2025 y 2026
De cara a los próximos años, Meliá sigue con una ambiciosa hoja de ruta. En Fitur, Escarrer anunció la apertura de 70 hoteles en todo el mundo, sumando 12.000 nuevas habitaciones a su oferta.
En Barcelona, la firma tiene presencia con casi todas sus marcas, aunque aún le falta una pieza clave: “Solo nos falta un Meliá Collection en la ciudad”, señala Domínguez.
Con un 2024 histórico en su haber y un 2025 lleno de proyectos, Meliá sigue consolidándose como un referente en el sector hotelero tanto en España como a nivel global.
Sr Álvaro está muy bien que hable del turismo de calidad, lujo, expansión y famoseo, pero se atreveria hablar con la misma soltura de las condiciones laborales de sus empleados ?
Ahora idle a preguntar a los empresarios de pisos turísticos.
“No estamos en contra de los hoteles, solo queremos que se regulen”
Los hoteles son muy importantes en la economía de lloret, y si traen turismo de calidad mejor que mejor.
Lo que no es lógico que las ganancias las inviertan fuera. Pero además de eso tampoco es lógico que los empleados cobren nóminas de risa jornadas laborales maratonianas y que encima tengan que valer por tres empleados.
Y los pisos turísticos debían regularse si o si porque la falta de vivienda es evidente en toda España.
Entiendo que para un propietario es un negocio tener un piso turístico, pero es que estos propietarios tambien contratan personal de limpieza sin darles de alta en la seguridad social y o pequeñas pymes de la limpieza con trabajadoras sin darse de alta.
Hay una importante economía sumergida entre inversores y propietarios de pisos turísticos, que nadie habla.
Me gustaría leer que planes tienen para los empleados que atenderán ese crecimiento de calidad y lujo!
Totalmente de acuerdo, hay una movimiento de economía sumergida a la vista de todos y con toda impunidad, que nadie quiere ver, sumado a la falta de transparencia laboral y fiscal son un chollo. Vamos que se les ha aparecido la virgen!
Por no hablar del desgaste de barrios y urbanizaciones que tienen que soportar el incivismo del tipo de turismo que viene.