Lloret, ¿modelo de turismo obsoleto?

Mi nombre es Òscar Portela, hijo de emigrantes leoneses y soy “de Lloret de tota la vida”.

Ya desde muy joven, en mis tiempos en la UdG, donde estudiaba turismo, me sentía muy orgulloso de ser Lloretense y así lo defendía a capa y espada ante profesores y compañeros, ya que mi pueblo era mucho más de lo que se veía en las noticias de verano. Curiosamente algunos de mis compañeros universitarios han pasado alguna de sus etapas profesionales o están ocupando actualmente cargos de responsabilidad en este pueblo al que tanto criticaban y del que se han acabado enamorando.

Mi carrera comenzó, como la de muchos chavales, enchufado por papá a los 16 años en uno de los hoteles de la cadena en la que trabaja, con los años me encontré dirigiendo el mismo hotel que me vio entrar como botones, pero como siempre he sido muy inquieto e inconformista, decidí irme a seguir aprendiendo de los grandes en Canarias, Baleares, Catalunya interior, Aragón, Empordà, Barcelona, etc. y en todos y cada uno de esos destinos, al decir que soy de Lloret, la respuesta era la misma: Lloret? ¡Allí sí que sabéis hacer bien las cosas! ¡Tenéis de todo y para todos!

¡Exacto! Tenemos producto de todos los colores y precios. No caigamos en la crítica fácil desde el sofá de casa y escondidos detrás de la pantalla del móvil, argumentando que tanto en 2020, así como en éste 2021 hemos tenido cliente de bajo poder adquisitivo del sur de Francia, que no ha hecho mas que traernos dolores de cabeza. ¿Olvidamos que contamos con parte de nuestra planta hotelera recientemente renovada con unos estándares de calidad y servicio bastante altos? Y pese a alguna que otra excepción, han estado vendiendo a unos precios bastante correctos.

Estos turistas que hemos tenido o sufrido este verano, claramente volverán a su comportamiento natural, es decir, a conducir desde Francia hasta Algeciras y cruzar el estrecho y recuperaremos nuestro cliente nacional e internacional, pero tenemos que darle un par de vueltas al tema de la movilidad.

Lloret es un referente a nivel mundial en la gestión y reconversión de su modelo turístico, tanto es así que hace un par de años compartiendo mesa con Joan Molas (expresidente del Instituto Técnico Hotelero y de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos y ahora presidente de la Mesa del Turismo), que conoce nuestra vila desde hace muchos años, nos comentó que en conversaciones con importantes operadores a nivel mundial, le habían dejado claro que Lloret había dejado atrás la imagen de turismo barato y de borrachera y que lo estaban vendiendo muy bien en el mercado familiar, deportivo o MICE, entre otros y que hemos sido capaces de atraer público durante todo el año, ya sea tercera edad, deportistas, familias, congresos, jóvenes que buscan fiesta, playa y diversión, diversificando y rompiendo en parte la estacionalidad. Podríamos decir que tenemos varios Lloret dentro de un mismo Lloret, dependiendo del ojo de quien nos mira y decide reservar una habitación, una mesa en un restaurante o comprarse unos zapatos.

Un antiguo profesor mío y al que admiro profundamente, dijo un día que o hacíamos algo o Lloret sería el Detroit del turismo nacional y sinceramente creo que estamos en el buen camino, pese a que haya mucho que mejorar por parte de la Administración pública y del sector privado, pero ése es un tema que podríamos abordar en otra ocasión.