“Dicen los asesores en comunicación política que si un gobierno debe tomar medidas impopulares, como una subida de impuestos, lo mejor es hacerlo en el primer año de mandato y que aún queden muchos años para las próximas elecciones”
Hoy abrimos “la ventana” de Lloret Gaceta a Miguel Izquierdo Frutos, funcionario jubilado, que decidió venir a Lloret de Mar hace un tiempo donde se ha afincado sintiéndose un vecino más. Un vecino preocupado por una población que según él “ha quedado estancada en un bucle, donde el despilfarro económico sin control por parte del ayuntamiento, siempre lo sufren finalmente los mismos: los vecinos/as, que a base de multas y subidas de impuestos, deben ser los salvadores de una nefasta gestión municipal. En Lloret, se respira intranquilidad económica, muchas familias a duras penas pueden llegar a final de mes y somos oficialmente la población con la renta per capita más baja de Catalunya. Por todo esto se ha convocado una manifestación popular”.
Manifestación:
Cartas al Director: “Lloret BATEGA manifestándose”
He pasado los últimos 25 años de mi vida, metido en un ayuntamiento y porque no decirlo, las he visto de todos los colores, pero hoy me centraré en la actual situación de Lloret de Mar. Un novel gobierno, una rebelde y dolida oposición; acusaciones de un lado para otro y viceversa, fundiéndose en un mal estar que podrá acabar en los juzgados si no ponen tregua de por medio. Unos acusan a otros de dejar unas arcas muy tocadas y los otros lo desmienten.
Ante la situación, el joven gobierno ha optado por el método fácil, dándole al “botón mágico” y un ordenador se encargará automáticamente de subir los impuestos de IBI, agua y basuras en todas las viviendas de la población. Un triplete de subidas históricas!. Una acción impopular que se activa rápido, no traerá mucho trabajo al consistorio y podrá recaudar más de 5.000.000€ extra anuales. Pero ¿es la única solución? NO!! Por supuesto que hay muchas maneras de poder “tapar agujeros” pero son más trabajosas.
A continuación os presento 2 ideas básicas y viables para evitar este IMPUESTAZO
⚪️Subir la tasa turística: una población que recibe de media aproximada 5 millones de pernoctaciones al año, se lo puede permitir y el turista también. Actualmente el precio de la tasa en Lloret, depende de la categoría del lugar, edad… pero hablamos de precios ridículos (entre 0,45€ y 2,25€ por noche y persona) comparados con Amsterdam por ejemplo que el precio de esta tasa es de entre 15€ y 20€ por persona y noche o Bután (Asía), el lugar con la tasa turística mas cara del mundo (185€ noche/persona).
⚪️Reducción de plantilla municipal y bajada de sueldos públicos: Más de 8 millones de euros anuales se van en sueldos públicos en Lloret de Mar. Aproximadamente un 10% de lo que se recauda en la población cada año. Se sabe que reducir una plantilla de funcionarios no es fácil, pero el ayuntamiento está pidiendo ayuda y así lo plasmó el alcalde en el comunicado de prensa sobre la subida de impuestos “necesitaremos un esfuerzo por parte de todos para poder hacer frente a los retos que tenemos como municipio, y para poder mantener servicios básicos y fundamentales”. ¿Pero os habéis fijado en la cantidad de cosas innecesarias que hay en Lloret? ¿Cuántos sueldos se podrían ahorrar? ¿Todo lo que se mantiene son servicios básicos?
Resumen de los Presupuestos Municipales 2023, con un total de 87.488.840€ para poder gastar en la población:
Desglose muy resumido del detalle de cada partida:
⚪️Bienestar comunitario: 36.988.198€
Alcantarillado. Abastecimiento domiciliario de agua potable. Recogida, gestión y tratamiento de residuos: recogida de residuos, gestión de residuos de sólidos urbanos y tratamiento de residuos.
⚪️Servicios generales: 13.547.916€
Administración general. Radio municipal 380.000€ anuales. Coordinación y organización institucional de las Entidades Locales. Información básica y estadística: Gestión del Padrón Municipal de Habitantes. Participación ciudadana. Atención a los ciudadanos. Comunicaciones internas. Imprevistos, situaciones transitorias y contingencias de ejecución. Sanidad. Transporte.
⚪️Seguridad y movilidad: 11.071.204€
Administración general de la seguridad y protección civil. Seguridad y Orden Público. Seguridad y movilidad. Ordenación del tráfico y del estacionamiento. Movilidad urbana. Protección civil. Servicio de prevención y extinción de incendios.
⚪️Medio ambiente: 6.223.265€
Administración general del medio ambiente. Parques y jardines. Protección y mejora del medio ambiente: protección contra la contaminación acústica, lumínica y atmosférica en las zonas urbanas.
⚪️Servicios sociales y promocion social: 4.800.909€
Promoción de la igualdad de género, promoción social de marginados, prestación de servicios a personas dependientes y de asistencia social y residencias de ancianos.
⚪️Educación: 4.185.138€
Administración general de educación. Creación, funcionamiento y vigilancia de Centros docentes de enseñanza preescolar y primaria y educación especial. Creación de Centros docentes de enseñanza secundaria. Servicios complementarios de educación.
⚪️Cultura: 3.195.013€
Administración general de cultura. Cine Adler. Biblioteca y archivos. Equipamientos culturales y museos. Promoción cultural. Protección y gestión del Patrimonio Histórico-Artístico. Instalaciones de ocupación del tiempo libre. Fiestas populares y festejos.
⚪️Deporte: 3.113.242€
Administración general del deporte.Promoción y fomento del deporte. Instalaciones deportivas
⚪️Turismo/Ocupación/Comercio: 3.008.147€
Administración general de comercio, turismo y Comercio: ferias, mercado, abastos, comercio ambulante. Información y promoción turística. Desarrollo empresarial. Otras actuaciones sectoriales Gastos destinados al fomento y promoción del empleo en acciones propias o en colaboración con otras administraciones públicas.
⚪️Urbanismo: 1.250.802€
Urbanismo: planeamiento, gestión, ejecución y disciplina urbanística. Vivienda: promoción y gestión de vivienda de protección pública, conservación y rehabilitación de la edificación. Vías públicas: acceso a los núcleos de población, pavimentación de vías públicas y obras.
*El gasto anual en empleados y la deuda pública anual está dentro de cada apartado incluidos en los gastos. Empleados: 8.000.000€ y deuda pública 5.000.000€ al año (calculo aproximado basándonos en los ultimos años).
Jo vull manifestar que han tret una línea de autobusos, el que passava pel passeig i l’ajuntament i fa falta per la gent gran i d’altres. En canvi s’han fet molts espectácles, que no son mes que tonteríes. Tambe els carrers están fets un desastre. Es va dir que s’arreglaria i netejaria el parc de Can Rivalaigua. Esper que es fagi.
Ahí estarem 😡😡
Quitando cosas inecesarias i no basicas, se podria ahorrar i dejar en paz a los lloretences.
Allí estaré
Si un político hace una mal inversión pierde el dinero del contribuyente alegremente sin consecuencias.
Mientras esto siga a si seremos los que pagan los errores y mal hacer.
Su sueldo lo han cobrado integro sin perder nada .
A si va todo.